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Kermeur Cabinet d'Intelligence économique à Paris

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KER-MEUR, cabinet d'Intelligence Économique, est spécialisé dans la recherche d'informations économiques, concurrentielles et en Cyber-sécurité. Il accompagne ses clients dans la prévention des malveillances économiques et la protection de l'information. 

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Nous accompagnons nos clients dans leur développement, projets ainsi que le traitement de leurs préjudices, avec l’appui d'experts et  d’un réseau de compétences à travers le monde. Experts de haut niveau, analystes, spécialistes NTIC, communicants, auditeurs, spécialistes pays et enquêteurs associent leurs expériences en entreprise ou au sein d’administrations pour répondre à vos préoccupations et vous accompagner dans vos projets.

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Questions fréquentes sur l'intelligence économique.

Quelle est l’activité du cabinet Ker-Meur ?

Ker-Meur est un cabinet de conseil en intelligence économique et en cyber sécurité à Paris. Historiquement spécialisée en intelligence économique, la société a développé un département en cyber sécurité, prolongement naturel de l’IE qui est son deuxième pilier. Ker-Meur intervient également en ingénierie de sureté et sécurité et, de manière transverse, réalise des formations liées à ses métiers.

Qu’est-ce que l’intelligence économique ?

L’intelligence économique est la connaissance et la compréhension de son environnement économique et concurrentiel qui permettent d’acquérir les informations pertinentes en temps utile, et aux décideurs de disposer de la connaissance et du recul nécessaires pour prendre leurs décisions.

Elle consiste en la collecte des informations disponibles en provenance de sources diverses, documentaires, techniques et humaines, de les analyser et de les recouper, d’en contrôler la cohérence puis de les diffuser dans le cadre espace-temps permettant d’en tirer un avantage stratégique, de saisir une opportunité ou d’écarter une solution risquée.

Qui peut se servir de l’intelligence économique ?

Toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, ont besoin d’une démarche d’intelligence économique.  Il s’agit pour elles, de valider la réalité économique, la réputation, les réseaux politiques ou les liens illicites d’un partenaire, client ou fournisseur. Elle permet de suivre l’évolution ou l’émergence d’un concurrent potentiel dans son secteur d’activité ou d’un secteur connexe. D’un pragmatisme plus quotidien, l’intelligence économique permet par exemple, la vérification de cv (CV check) dans le respect de la loi, pour éviter une erreur de recrutement, un contrôle de solvabilité pour un client ou encore, dans une démarche de compliance, l’origine des fonds pour une opération.

Quels outils sont nécessaires pour mener une mission?

Chaque mission d’intelligence économique est unique car elle a son contexte propre, son cadre espace-temps et ses contraintes géographiques, légales, humaines, économiques et culturelles. Elle s’appuie sur des bases qui s’imbriquent entre-elles dans des degrés variables selon les besoins, se complètent et permettent la construction qui aboutira au produit final ; le renseignement.

Une mission commence généralement par la collecte des informations disponibles, fournies par le client, disponibles sur internet ou auprès d’organismes accessibles. L’étude de cette documentation et du contexte permettent ensuite d’utiliser des outils techniques, des réseaux humains et des compétences diverses pour obtenir des informations. Une fois vérifiées (pertinence, cohérence, actualité temporelle…) ces informations seront assemblées et analysées pour en faire un renseignement (somme d’informations élaborées). Les outils sont indispensables pour gagner en temps et en efficacité, mais c’est l’intelligence et l’expérience qui élaboreront le produit final.

Est-ce que l’intelligence économique est légale ?

La démarche d’intelligence économique est légale tant qu’elle reste dans le cadre des pratiques autorisées par la loi. Les pratiques varient selon les pays. Un contrôle juridique est donc souvent nécessaire.

Combien coute une mission d’intelligence économique ?

Les opérations types (CV check, solvabilité…) ont des coûts faibles, inférieurs à 3000 euros. Des opérations complexes, comme la détection de signaux faibles, la recherche de preuves d’une fraude, l’évaluation d’un futur partenaire de taille internationale… dépendent du périmètre de la mission fixé par le donneur d’ordres.

Néanmoins, s’il faut évaluer une opération d’I.E en termes de dépense, il est aussi important de la mesurer en coût de perte ou de manque à gagner en cas d’opération ratée, de dommage réputationnel, d’écueil non identifié donc non provisionné ou d’avancée surprise d’un concurrent ignoré.

Si vous avez la moindre interrogation, le plus simple est de contacter Kermeur, votre spécialiste de l'intelligence économique à Paris. 

Les médias en parlent

Exemple de Cas en Intelligence Economique et Due Diligence

Étude d’un partenariat exclusif en sous-traitance

Notre client, industriel sur des pièces à haute spécificité technique, veut signer un partenariat exclusif avec le fournisseur d’une des composantes maîtresses de la production.

L’idée est de créer des synergies tout en sécurisant le savoir-faire et, avec l’exclusivité, d’avoir une visibilité certaine et maîtrisée sur les approvisionnements.

Après analyse, il s’avère que c’est le plus gros concurrent de notre client qui détient, depuis peu, le capital et le pouvoir de décision du potentiel partenaire exclusif, par le jeu de prises de participations croisées.

 

Avez-vous vérifié la structure du capital social de vos partenaires majeurs ?

Quel est le risque pour vous que votre concurrent mesure vos cadences de production ?

Le concurrent a-t-il besoin de connaître vos nouveaux marchés ? vos clients ? vos prospects ? vos collaborateurs.. ?

Que se passera-t-il si votre concurrent décide de faire stopper la fabrication ou les livraisons ?

Aide à la décision sur du développement commercial à l’étranger

 

Notre client veut internationaliser son offre et ses produits manufacturés.

Des opportunités d’implantation dans un pays exotique s’offrent à lui grâce à un entrepreneur local présenté comme bien établi et correspondant aux exigences globales du client. Des investissements importants sont à consentir pour valider et pérenniser le développement.

Après analyse, il s’avère que la structure locale n’a pas d’existence légale ; il s’agit d’une entité fictive relayée uniquement par un site internet faussement documenté. Les données financières transmises sont des faux. L’interlocuteur est connu localement pour des faits d’escroquerie.

 

Avez-vous vérifié la réalité économique et l’existence même de la future société partenaire ? la crédibilité de votre interlocuteur ? A-t-il le pouvoir de signature ? Est-il désavoué par les autorités ?

Que se passera-t-il pour votre société si vous injectez les fonds nécessaires à une internationalisation qui n’aura pas lieu ?

 

Recrutement d’un collaborateur, vérification de CV

 

Notre client, dans le secteur du luxe, veut recruter un vendeur. Ses qualités professionnelles et personnelles doivent répondre à un cahier de charges spécifiques.

Après analyse, les formations référencées ne sont pas toutes validées, surtout celles concernant le secteur d’activité du client. Les expériences professionnelles réelles ne correspondent pas avec ce qui est indiqué sur le cv du candidat. Des expériences sont enjolivées, d’autres purement fausses. L’image internet est déplorable.

 

Avez-vous vérifié la crédibilité de vos futurs collaborateurs ? Le cv correspond-il à la réalité d’un candidat ?

Quels sont les risques pour votre société, pour vos salariés, pour vos partenaires de voir arriver une personne incompétente et affabulatrice dans un département ?

Que se passera-t-il une fois la période d’essai validée ?

NOUS  CONTACTER

ASK'M groupe Ker-Meur

20, rue de la Banque - 75 002 Paris

01.49.66.06.49

www.kermeur.com

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