L’intelligence économique ne se limite pas à la collecte de données.

La due diligence appliquée au recrutement permet de réduire considérablement les risques de fraude, de récidive ou d’erreur de casting. Vérification des références, cohérence du parcours, réputation professionnelle et contrôle interne deviennent alors des outils de sécurité économique à part entière.

La due diligence ne se limite pas à l’analyse des comptes. Elle permet aussi d’évaluer la conformité légale, la solidité opérationnelle, la réputation de l’entreprise cible et la compatibilité entre les parties avant un partenariat, une fusion ou une acquisition.