Les entreprises technologiques occidentales sont particulièrement exposées, car elles fonctionnent sur une culture du contact ouvert : réseautage, levées de fonds, événements internationaux, échanges sur LinkedIn. Autant d’opportunités que certains acteurs étrangers peuvent exploiter pour approcher des cadres, chercheurs ou fondateurs.

La due diligence appliquée au recrutement permet de réduire considérablement les risques de fraude, de récidive ou d’erreur de casting. Vérification des références, cohérence du parcours, réputation professionnelle et contrôle interne deviennent alors des outils de sécurité économique à part entière.