Du rapport Martre de 1994 à la consécration par le Sénat en 2023, l'intelligence économique française tient en trois décennies d'histoire institutionnelle. Origines anglo-saxonnes, trois piliers fondateurs, structuration de l'État et bouleversement des méthodes par l'IA : retour sur la construction d'une discipline.

La vérification de CV confirme les éléments déclarés par un candidat (diplômes, expériences, fonctions). Le background check évalue si sa présence publique ou sa réputation peut créer un risque pour l'entreprise après recrutement.

K-bis falsifié, fraude au RIB, typosquatting : les fraudeurs savent exploiter tout ce qui constitue l'identité d'une entreprise. Comment reconnaître ces modes opératoires et mettre en place les bons contrôles avant qu'un incident ne survienne ?

Fiscalité, inflation normative, complexité administrative, coûts de production, lenteur décisionnelle : depuis plusieurs années, les entreprises françaises évoluent dans un environnement où produire, investir et se développer devient structurellement plus difficile que chez nombre de leurs concurrents internationaux.

Dans cet article, nous revenons sur les limites des oppositions simplistes et sur la nécessité d’analyser les enjeux énergétiques avec davantage de recul : souveraineté, sécurité d’approvisionnement, capacités industrielles, dépendance aux matières premières, contraintes technologiques et compétitivité économique.

La souveraineté économique n’est pas une logique de repli. Elle est une condition de la coopération équilibrée. Un acteur souverain conserve sa capacité de négociation, d’investissement et d’innovation. À l’inverse, la dépendance structurelle réduit progressivement la liberté de décision.

Face au retour de Trump et aux tensions géopolitiques, l’intelligence économique devient vitale pour la stratégie des entreprises françaises.

Les entreprises sont confrontées à un défi grandissant : la protection de leurs informations stratégiques face aux risques d’espionnage et d

L’intelligence économique ne se limite pas à la collecte de données.

La due diligence appliquée au recrutement permet de réduire considérablement les risques de fraude, de récidive ou d’erreur de casting. Vérification des références, cohérence du parcours, réputation professionnelle et contrôle interne deviennent alors des outils de sécurité économique à part entière.

La société KERMEUR propose des services de vérification et de prévention de fraude hautement spécialisés, tant en France qu'à l'internation

La due diligence ne se limite pas à l’analyse des comptes. Elle permet aussi d’évaluer la conformité légale, la solidité opérationnelle, la réputation de l’entreprise cible et la compatibilité entre les parties avant un partenariat, une fusion ou une acquisition.

À l’approche des vacances estivales, les entreprises doivent rester particulièrement vigilantes face aux risques de fraude. Profitant des effectifs réduits et de l’absence des décideurs, les escrocs multiplient les tentatives : fraude au président, fausses factures, usurpation de fournisseurs, phishing ou encore demandes frauduleuses d’informations bancaires. Pour limiter les risques, il est essentiel de rappeler les consignes de sécurité aux collaborateurs.

Du lobbying à Bruxelles au « soft power » qui s'installe sans violence dans nos esprits, l'influence façonne marchés, normes et décisions. Pourquoi la France sous-exploite ce levier stratégique — et comment les entreprises pourraient bâtir, ensemble, une véritable politique d'influence culturelle de long terme.

La loi Sapin 2 impose des Due Diligence de conformité sur des milliers de tiers. Mais une case cochée ne suffit pas : entre bases de données mondiales souvent incomplètes et vérifications locales coûteuses, comment concilier obligation légale, maîtrise des coûts et avantage concurrentiel ? L'intelligence économique apporte une réponse.

Lorsqu’on parle de sécurité globale, on parle de sécurité physique, de sécurité informatique ou encore de sécurité économique.

Par l'acquisition, l'analyse et la diffusion des informations pertinentes et utiles, l'intelligence économique permet aux décideurs de connaitre et de comprendre leur environnement économique et concurrentiel. Ils ont ainsi le recul nécessaire pour prendre les bonnes décisions. Souvent considérée comme une pratique réservée aux grandes sociétés et aux acteurs étatiques, l'intelligence économique est une nécessité pour tous les acteurs économiques, quelle que soit leur taille

Entre données personnelles encadrées par le RGPD et informations stratégiques protégées par le Secret des affaires, toutes les données ne se valent pas. Pourquoi — et comment — classifier votre patrimoine informationnel pour le protéger efficacement, sans tomber dans le piège du « tout confidentiel » contre-productif.

Croissance dynamique, démographie galopante, richesses convoitées : l'Afrique francophone concentre autant de promesses que de fragilités. Entre pression sécuritaire au Sahel, endettement post-Covid et rivalités entre puissances, décryptage géoéconomique d'un continent appelé à peser un tiers de la population mondiale d'ici 2050.

Sortir de la crise par la création de richesse plutôt que la subvention : plaidoyer pour moins de pression administrative, moins de dette, et une France qui exploite enfin ses atouts.